為深入貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，進一步規(guī)范項目管理與采購行為，牢固樹立安全環(huán)保發(fā)展理念，強化合規(guī)管理與風險防控意識，全面提升核心業(yè)務管理水平，12月8日至10日，甘肅文旅集團舉辦項目管理、采購管理暨安全環(huán)保專題培訓，集團各部門、蘭內(nèi)各子公司負責人及相關崗位工作人員參加培訓。

本次培訓為期3天，聚焦集團業(yè)務發(fā)展關鍵領域，采用“課堂宣講+案例解析+實操指導+考核評估”的多元化模式，特邀省內(nèi)行業(yè)名師及華潤平臺專業(yè)講師授課，內(nèi)容兼具政策高度與實踐深度。在項目管理板塊，專家圍繞“全過程項目管理之成本管理”展開深度講解，系統(tǒng)宣貫解讀新版《項目管理辦法》，從項目全生命周期視角梳理成本管控關鍵點與操作規(guī)范；在安全環(huán)保培訓環(huán)節(jié)，重點解讀《環(huán)保合規(guī)與林草地審批管理》相關政策及集團安全管理制度，筑牢全員安全環(huán)保思想防線與工作根基；采購管理培訓中，講師深入解讀《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》，分享企業(yè)采購實踐經(jīng)驗，詳細介紹華潤平臺使用流程與操作要點，并對新版《采購管理辦法》進行逐條解析，全面提升采購業(yè)務合規(guī)操作能力。

此次專題培訓是集團深化“制度體系建設年”行動的重要舉措，既是對項目管理、采購管理及安全環(huán)保相關制度的集中宣貫，也是一次實戰(zhàn)能力的系統(tǒng)提升。通過培訓，參訓人員進一步明確了各業(yè)務環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，強化了合規(guī)管理與風險防控意識，提升了運用制度解決實際問題的能力，為集團規(guī)范業(yè)務流程、防范經(jīng)營風險、保障高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。